为做好一体抓实“三个管理”，落实“高质效办好每一个案件”的履职要求，经开区人民检察院案件管理部门以加强全员业务能力建设为抓手，不断提升案件办理规范质量，组织开展案管业务规范化轮岗培训活动。

案件管理部门全体干警深入学习贯彻最高检案件管理办公室主任申国军的专访和市检察院黄英杰检察长、宋爱斌副检察长讲话精神，部门负责人对最高检关于“一取消三不再”，一体加强“三个管理”的相关要求进行充分解读。各条线干警结合本次培训精神，从促管理、抓提升上对本职工作深入研究，针对存在的各类问题进行剖析说明，进一步树立线上办案的流程规范和操作要领重要性的正确认识。大家纷纷表示将以此次培训学习为“冲锋号”，抓好接下来的重点工作方向，不断提升案件办理、管理质效。

为更好地确保案件数据质量提升，推动业务管理由“单打独斗”向“全员参与”转变，案件管理部门通过轮岗方式对每名干警进行培训。就办案法律文书的规范性解读、从案件质量评查和流程监控视角反视业务办案、如何严审细查、强化精准监督等领域开展相关业务进行轮岗学习，使每位干警充分认识到抓好业务管理助推业务素能提升的重要意义。案管工作千头万绪，细碎纷杂，通过不定期的轮岗培训学习，于繁琐的工作“量”中积累经验，在“重复”轮岗交流学习中洞察监管风险点，有利于每名干警成为部门里的“多面手”，即熟悉检察业务，又对案管各项工作了如指掌，既有较强的针对性和可操作性，又开拓了每个人的视野，并明确了今后努力方向。

“百舸争流，奋楫者先”，此次集中培训内容全面丰富，有重点突出的理论高度，有接地气的交流互动，理论与实用并重，找准了落实“三个管理”的实现路径，收获很大。在今后的工作中，经开区人民检察院案件管理部门将进一步立足检察工作职能，牢把案件质量关，规范司法行为，将压力化为动力，着眼高标准定位，立足高目标要求，沉着应对新挑战，破解发展新难题，更好的落实“三个管理”和“高质效办好每一个案件”的总要求。